Pesquisa e Desenvolvimento
Título: A saúde dos trabalhadores da saúde no contexto da pandemia do COVID-19: Prevenção e cuidado
Resumo: Desenvolvimento de um observatório composto por um sistema web e um aplicativo mobile. O sistema web foi composto por um Content Management System (CMS) para registro de notícias e pesquisas relacionadas à saúde do trabalhador da saúde e um painel com dados extraídos de bases de dados oficiais do governo. O aplicativo, por sua vez, teve como objetivo possibilitar o monitoramento da satisfação e sentimentos dos trabalhadores da saúde de forma contínua para complementar as informações transversais do observatório.
Produtos: Observatório da Saúde do Trabalhador da Saúde e Aplicativo Trabs
Coordenado por: GPST (Grupo de Pesquisa Subjetividade e Trabalho)
Em colaboração com: Labdados (Laboratório de Dados)
Período: Julho de 2020 a Junho de 2022
Financiado por: CNPq (Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico)
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Título: Ecossistema de Gestão da Educação Básica do Estado da Paraíba (EcoEduPB)
Resumo: Elaboração de ferramenta informatizada de gestão de dados quantitativos e qualitativos para apoiar o diagnóstico da Educação Básica do Estado da Paraíba. Os painéis construídos possuíam indicadores da educação básica dos municípios da Paraíba em uma perspectiva de análise intraestadual e indicadores da educação básica dos estados brasileiros em uma perspectiva de análise interestadual.
Produto: Portal EcoEdu.PB
Coordenado por: NEPES (Núcleo de Estudos e Pesquisas em Educação e Sociedade) e Lagid (Laboratório de Gestão & Inteligência de Dados)
Período: Dezembro de 2021 a Agosto de 2022
Financiado por: FAPESQ (Fundação de Apoio à Pesquisa do Estado da Paraíba)
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Título: Aperfeiçoamento de Ferramentas Estaduais de Gestão de Recursos Hídricos no Âmbito do Progestão
Resumo: Proposição de uma estrutura para gestão estratégica da Agência Executiva de Gestão das Águas do Estado da Paraíba (AESA), incluindo a formatação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos e Processos para sustentabilidade da estrutura. Foi utilizado o Balanced Scorecard (BSc) para elaboração do planejamento estratégico e construção de um painel usando Pentaho e Power BI para acompanhamento dos indicadores. Uma etapa intermediária relacionada à modelagem dos processos internos foi realizada para prover uma linguagem uniformizada das rotinas.
Período: Junho de 2018 a Dezembro de 2019
Coordenado por: ANA (Agência Nacional de Águas e Saneamento Básico)
Financiado por: IPEA (Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada)